Praktiker,|keine Berater.
Wir helfen Fortune 100- und DAX-20-Unternehmen, KI- und Automatisierungspiloten in den operativen Betrieb zu überführen — von der Strategie über das Center of Excellence bis zu Delivery und Managed Services.
Das vollständige Transformationsspektrum — aus einer Hand.
Strategie über Center of Excellence, Delivery und Managed Services. Sie müssen nicht vier Anbieter integrieren, um von der Idee zur laufenden Plattform zu kommen — wir übernehmen den gesamten Weg, mit erfahrenen Praktikern in jeder Phase.
Wir kartieren das realistische KI- und Automatisierungspotenzial Ihres Unternehmens — was tatsächlich Wert liefert und was nur Hype ist — und entwickeln eine Roadmap, die Ihre Führungsetage vertreten kann.
- —Strategie für digitale Transformation
- —Potenzialanalyse
- —Business Case & ROI-Modellierung
- —Executive Alignment
Wir konzipieren und etablieren das Operating Model — CoE-Struktur, Governance, AI-Policy, Staffing — damit der zweite Pilot nicht aus demselben Grund scheitert wie der erste.
- —Center-of-Excellence-Design
- —Governance & AI-Policy
- —Operating Model & Staffing
- —Wissenstransfer
Wir machen die Arbeit. Prozessoptimierung, Automatisierungsentwicklung, Plattformkonfiguration, Vendor-Auswahl — geliefert von erfahrenen Praktikern, die das in Ihrer Branche bereits umgesetzt haben.
- —Prozessoptimierung & Automatisierung
- —Plattform-Implementierung
- —Vendor-neutrale Technologieauswahl
- —Procurement & Verhandlung
Wir halten den Betrieb. Application Lifecycle, Monitoring, Release-Management, kontinuierliche Verbesserung — unter einem SLA, das Sie Ihrem Vorstand vorlegen können.
- —Managed Services & Support
- —Kontinuierliche Verbesserung
- —Performance-Monitoring
- —Release- & Change-Management
Sechs Gründe, warum Kunden uns auf Retainer behalten.
Vier Wege der Zusammenarbeit.
Die meisten Engagements beginnen mit einem Quick-Start-Assessment — einer zwei- bis vierwöchigen Diagnose, die Ihnen eine ehrliche Einschätzung gibt, wo Sie stehen und was der richtige erste Schritt ist.
Eine ehrliche Einschätzung in zwei Minuten.
Fünf Fragen. Zwei Minuten. Eine ehrliche Einschätzung, wo Sie stehen und was als nächstes zu tun ist.
Geleitet von Daniël Oostdam.
Oostdam Advisory wird von Daniël Oostdam geführt — mit 15+ Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, intelligenter Automatisierung und KI-Implementierung bei Fortune 100- und DAX 20-Unternehmen in EMEA. Zuvor Principal Consultant und DACH Lead bei der Information Services Group (ISG).
Schauen wir, ob es passt.
30-minütiges Erstgespräch mit Daniël. Keine Vorbereitung, keine Folien — nur ein Gespräch über das, woran Sie arbeiten.