Vier Phasen. Ein Team.

Envision

Wir kartieren das realistische KI- und Automatisierungspotenzial Ihres Unternehmens und entwickeln eine Roadmap, die Ihre Führungsetage vertreten kann.

• Strategieentwicklung für KI & Automatisierung—
• Potenzialanalyse & Business Case—
• ROI-Modellierung und Priorisierung—
• Executive Alignment & Change-Planung—
• Roadmap, Sequenzierung, Abhängigkeiten—

Establish

Wir konzipieren und etablieren das Operating Model — CoE-Struktur, Governance, AI-Policy, Staffing — damit der zweite Pilot nicht aus demselben Grund scheitert wie der erste.

• Center-of-Excellence-Design & -Implementierung—
• Operating Model & Governance-Framework—
• AI-Policy & Richtlinien für verantwortungsvolle Nutzung—
• Staffing-Modell & Teamstruktur—
• Wissenstransfer & Trainingsprogramme—

Execute

Wir machen die Arbeit. Prozessneugestaltung, Automatisierungsentwicklung, Plattformkonfiguration, Vendor-Auswahl — geliefert von erfahrenen Praktikern, die das bereits in Ihrer Branche umgesetzt haben.

• Prozessanalyse, -neugestaltung & -automatisierung—
• Plattformarchitektur, -aufbau & -integration—
• Vendor-neutrale Technologieauswahl—
• Procurement-Unterstützung & Vertragsverhandlung—
• Proof-of-Concept & Rollout-Management—

Evolve

Wir halten den Betrieb. Application Lifecycle, Monitoring, Release-Management, kontinuierliche Verbesserung — unter einem SLA, das Sie Ihrem Vorstand vorlegen können.

• Application Lifecycle & Support—
• Performance-Monitoring & -Optimierung—
• Release- & Change-Management—
• Programm zur kontinuierlichen Verbesserung—
• Vendor- & Lizenzmanagement—

Konditionen, die zur Arbeit passen.

Wir wählen das kommerzielle Modell, das zum Engagement passt — wir zwingen kein Projekt in eine Abrechnungsschablone.

30-minütiges Erstgespräch mit Daniël. Keine Vorbereitung, keine Folien — nur ein Gespräch über das, woran Sie arbeiten.